Noticia propuesta por Elena Mellado Cambrón
MARTES, 03 DE NOVIEMBRE DE 2015 10:59
Recursos Humanos RRHH
Press. La productividad y el compromiso de los empleados están directamente
ligados con el bienestar y la salud en la empresa.
Esta es una de las
conclusiones a las que se llegó en la sexta edición del Foro del Talento de
ESIC celebrado el pasado jueves 29 de octubre en el campus de Executive
Education de ESIC de Madrid, una iniciativa de la escuela cuyo objetivo es
reunir a profesiones y antiguos alumnos para presentar y debatir proyectos y
acciones reales llevadas a cabo en las empresas.
El acto contó con la
presencia de Carlos González, socio director de Navitas for Change y profesor
de ESIC, Eva Rodríguez Henríquez, subdirectora de Salud y Bienestar de Mapfre,
Isabel Hidalgo, responsable de Comunicación de la Fundación MásFamilia y de la
iniciativa Efr, y Pablo Lozano, director de People de everis.
Carlos Alberto Pérez
Rivero, director del Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo de
ESIC, fue el responsable de presentar el acto, realizando una breve
introducción sobre la importancia de las políticas de bienestar en las empresas
y la implicación de ESIC en este tipo de iniciativas.
Carlos González (Navitas for
Change) señaló durante su participación en el foro que estudios realizados
sobre 'Well Being' o bienestar ponen de manifiesto que realizar este tipo de
acciones por parte de las empresas incrementa la productividad y disminuye el
absentismo y la rotación de los empleados, añadiendo que un análisis realizado
durante los años fuertes de la crisis ponía de relieve la relación causal entre
el 'HAW' (Happiness at work) y los resultados laborales. “La gente que
confía plenamente en sí mismos, ha conseguido sacar lo mejor de ellos”,
declaró González.
La subdirectora de
Salud y Bienestar de Mapfre, Eva Rodríguez, puso de manifiesto
durante su intervención la importancia de un buen modelo de empresa saludable,
ya que considera que la productividad y el compromiso van directamente ligados
con el bienestar y la salud en la empresa. “El modelo de empresa
saludable de Mapfre considera a la persona como un ente indivisible compuesto
de una parte física, una mental, una laboral y una personal”.
Para que el modelo
funcione correctamente, Rodríguez sostiene que cinco esferas tienen que
trabajar en armonía: entorno laboral, actividad física y alimentación,
bienestar mental, entorno personal y promoción de la salud. “En la
realidad, es preferible hacer actuaciones eficaces para conseguir un modelo de
empresa saludable antes que grandes inversiones económicas en esas actuaciones”,
apuntó.
Por su parte, Isabel
Hidalgo, Fundación MásFamilia, comenzó dando una definición sobre qué es la
conciliación y explicó la importancia de implementar este concepto en las
empresas para poder fomentar el Well Being en el ámbito laboral. La Fundación
MásFamilia lucha por implantar la conciliación en las empresas, cambiar la
sociedad para conseguir un mundo lleno de personas más sanas. Por ello, Hidalgo
declaró que “cualquier cambio que se realice en una organización, tiene
que ir de la mano de un líder sano para obtener así resultados saludables”,
entendiendo 'líder sano' como una persona con una vida equilibrada que sea
capaz de trasladar esos valores y estilo al equipo.
Por último, el
director de People de everis, Pablo Lozano, abrió su intervención
asegurando que, “o trabajamos en la atracción emocional, o será muy
complicada la permanencia de los empleados en la empresa”. everis coincide
en que aportar experiencias a los empleados incrementa el bienestar laboral. De
hecho, la consultora tecnológica preguntó a sus empleados su opinión al
respecto, y la empresa determinó de esta manera qué tipo de actividades podrían
ser más interesantes para sus colaboradores.
'Enjoy your life',
'Wellness' y 'Masics' son los proyectos de Well Being que pusieron en marcha en
everis centrándose principalmente en acciones de ocio, cultura, solidaridad y
deporte. Lozano aseguró que, “si cuidamos el alma y la mente de
nuestros empleados, éstos tendrán un cuerpo sano”.
Para cerrar el foro,
se aportó un consejo muy sugerente: “en la vida hay que hacer tres
cosas, entrenar, comer bien y descansar”.
RRHHpress.com
Noticia originalmente publicada en:
http://www.rrhhpress.com/index.php?option=com_content&view=article&id=31389:las-politicas-de-bienestar-incrementan-la-productividad-y-fidelidad-de-los-empleados-y-reducen-su-absentismo&catid=89:riesgos-laborales&Itemid=270
Comentario de Estefanía Portillo Vázquez.
ResponderEliminarElena, me ha parecido bastante interesante la noticia que has publicado, ya que me ha hecho reflexionar que realmente el cambio de la concepción tradicional de la gestión de los recursos humanos hacia la concepción renovadora, realmente se esta produciendo ahora.
Es bastante beneficioso para el empleado contar con un situación de bienestar en su puesto de trabajo, ya que, como se señala, con esto se conseguirá una mayor productividad para la organización.
También se reflejará en la imagen de la empresa, ya que si los trabajadores comparten un buen clima, un buen ambiente de trabajo y están contentos en el, la imagen se verá bastante beneficiada.
Hay que tomar conciencia de que los Recursos Humanos son el motor de la empresa. Las personas conforman el núcleo de las actividades, sin ellas no sería posible llevar a cabo ciertas tareas.
Desgraciadamente, estas políticas de bienestar, no serán aplicadas en la totalidad de las organizaciones, debido a que tienen unas políticas más orientadas a la concepción tradicional, en el que los recursos humanos solo suponen un coste, que por supuesto hay que reducir, y más aún en los tiempos de crisis que España está atravesando.