Grupo de Investigación sobre Nuevos Modelos de Carrera Administrativa
En el marco de la política de promoción e impulso
a la investigación que desarrolla el Instituto Nacional de
Administración Pública, derivada del mandato recogido en su
Estatuto, aprobado por Real Decreto 464/2011, de 1 de abril, que
explicita entre las funciones atribuidas la realización de estudios
e investigaciones multidisciplinares sobre las instituciones del
Estado, las Administraciones Públicas y la función pública, con
especial atención a las materias relacionadas con la Administración
Local, comienza su actividad el Grupo de Investigación sobre Nuevos
Modelos de Carrera Administrativa.
Constituido por resolución del INAP de 19 de junio
de 2012, el Grupo de Investigación sobre Nuevos Modelos de
Carrera Administrativa, dirigirá su quehacer al análisis y la
elaboración de propuestas sobre el modelo de carrrera
administrativa, en el marco de la reflexión general sobre el futuro
de la Administracion Pública, con atención prioritaria a los
principios comúnmente aceptados de profesionalización, evaluación
y formación por competencias, especialmente para el caso de los
directivos públicos.
Miembros
Presidenta
- MARÍA JOSÉ RODRÍGUEZ RAMOS
Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Sevilla.
Vocales
- JOSÉ MANUEL RUANO DE LA FUENTE
Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración. Universidad Complutense de Madrid.
- MIQUEL SALVADOR SERNA
Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración. Universitat Pompeu Fabra de Barcelona.
- LUIS MIGUEL ARROYO YANES
Profesor Titular de Derecho Administrativo. Universidad de Cádiz.
Fuente:
http://www.inap.map.es/web/guest/grupo-carrera-administrativa
Una parte del problema de la productividad, eficacia y eficiencia de la Administración Pública reside en que el personal directivo no es todo lo eficiente que debería ser, y ello viene derivado del sistema actual de designación, es decir, que el hecho de que un funcionario sea un buen técnico no garantiza que esté igualmente capacitado para una función directiva. Normalmente el motivo del nombramiento no es su capacidad como directivo, y por tanto su formación y resultados demostrados, sino su afinidad política, o una buena red de contactos personales. Esperemos que estas propuestas no supongan la apertura de una puerta para la entrada de directivos de fuera de la Administración.
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