El mercado de trabajo se dispone a absorber una generación de empleados
'senior'
Quédese con dos ideas: tendremos que trabajar más años y el
envejecimiento de la población activa es imparable. En mercados como el
estadounidense, se espera que los boomers vivan más que cualquier otra
generación. Si esto le resulta ajeno, póngale cara: Bill Clinton, Sylvester Stallone o Steven
Spielberg son boomers, y en 2030,
cuando el primero de ellos alcance los 84 años, el 20% de la población
estadounidense será mayor de 65. Pero esto no es sólo para los americanos. A
usted también le afecta. La generación U (unretired, los que no se jubilan)
crece en las empresas. Bien porque no pueden, o porque no quieren, aquellos que
antes se iban a los 65 prolongan ahora su carrera y plantean nuevos retos a las
compañías.
El futuro del mercado laboral tendrá nuevos protagonistas, y los
senior serán uno de ellos. El incremento del desempleo juvenil que agota las
posibilidades de una generación de reemplazo cualificada hará que las compañías
tengan que resolver sus necesidades con una fuerza laboral envejecida. Varias
generaciones deberán convivir en las empresas, y éstas tendrán que conciliar
diversos intereses, culturas, modelos de trabajo y de compromiso.
La
experiencia se puede recuperar con modelos a tiempo parcial
Esta
convivencia intergeneracional obligará
a concebir nuevos
modelos de empresa y a rediseñar los itinerarios profesionales.
El mercado laboral demanda la experiencia; pide profesionales más pegados al
terreno que hayan lidiado con situaciones adversas y que entiendan en su
conjunto los problemas de la compañía. Se valora la ponderación, el juicio y el
criterio, porque ahora hacen falta personas con vivencias y sentido común.
La conciencia sobre la importancia del talento de mayor edad
será creciente, y eso implica respeto, tanto a su forma de trabajar como a sus
singularidades personales, familiares y sociales.
Este uso de la experiencia también puede
llevarnos a recuperarla y explotarla desde nuevos modelos profesionales de
colaboración a tiempo parcial. Las transformaciones revolucionarias en el
mercado laboral permiten hablar asimismo de un cambio en el que no habrá
puestos de trabajo, sino creadores de ideas y de valor, que funcionarán en una
organización o por su cuenta. Y una
buena salida profesional es trabajar por proyectos.
Senior reconvertidos en
freelance
Aquí es donde los profesionales senior
pueden reconvertirse en freelance,
asesorando en distintas materias a empresas, colaborando en diferentes planes,
en proyectos de consultoría o management.
Las diferentes situaciones vitales requerirán esquemas muy
diferentes de relación laboral, y las organizaciones tendrán que aprovechar
todas las oportunidades que ofrece el marco legal.
El panorama para los mayores que desean
crear su empresa no
difiere del que se pueden encontrar sus colegas más jóvenes.
Los profesionales de más de 50 años que se convierten en empresarios en España
son ya una comunidad creciente. Las bases para el éxito son también la
identificación de oportunidades de negocio; la elaboración de un plan completo
que permita obtener una ventaja competitiva en el mercado, y una previsión
financiera realista.
Los senior deben recordar que pueden ofrecer su experiencia y en
algunos casos, como personas técnicas o directivos, ayudar a otros en lo que
ellos saben; emprendiendo nuevos proyectos, o bien moviendo la red de contactos
para buscar nuevas opciones.
Nunca
es demasiado tarde para perseguir lo que a uno le gusta. ¿Por qué parar ahora?
Como cualquier empresario, una de las primeras cuestiones que debe tener en
cuenta el emprendedor senior es qué riesgo es capaz de asumir. Pero hay que
tener en cuenta que el riesgo tiene también un sesgo positivo: Los
emprendedores de edad pueden utilizar su experiencia para atraer la
financiación necesaria. El capital riesgo la busca muy a menudo para minimizar
el riesgo.
Me parece bien que quien quiera y esté capacitado para trabajar después de los 50 lo haga, pero creo que las empresas deberían de tener en cuenta que muchas de estas personas tienen ya asegurada su jubilación y que los jóvenes necesitan trabajar para ello, así como para obtener experiencia, conocimiento y responsabilización por el propio trabajo que hagan posible la transición generacional y la transmisión de conocimientos de los mayores a los jóvenes inexpertos que comienzan su vida laboral.
ResponderEliminarLa realidad es que el Gobierno quiere subir la Jubilación a los 67 años, y son muchos los jóvenes que vienen pisando fuerte y no tienen oportunidad para encontrar un empleo en estos tiempos que corren. Me parece perfecto que el quiera trabajar mas allá de los 50 que lo haga, nadie se lo impide, pero tambien pienso que deben de haber las mismas oportunidades para todos.
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