Reflexión
personal de Elena González Sevillano. 2º Bloque.
Estrategias
de motivación externas.
Este tipo
de estrategias, bajo mi punto de vista, tienen una gran importancia en el seno
de las organizaciones para la motivación de los trabajadores. Existen diversas
fórmulas de motivación externa para lograr este objetivo, como son, aumento de
las retribuciones, reconocimiento público del trabajo bien hecho.... todas
ellas posibilitan conseguir que los trabajadores se encuentren satisfechos en
sus respectivos trabajos, pero a mí, me gustaría hacer una reflexión sobre una
de ellas, las promociones o ascensos.
Yo soy
trabajadora en una Administración Pública, mi trabajo me gusta, es enriquecedor
para mí, y me encuentro satisfecha con el mismo. Aún así, me planteo que en un
futuro podré cambiar de puesto de trabajo y ascender en la escala profesional,
ya que me estoy formando para ello. Sin embargo, analizando las posibilidades
que la Administración para la que sirvo me ofrece para promocionarme,
encuentro, que tras obtener una plaza mediante oposición,(así sólo podría
ascender a dos categoría), y que si con posterioridad quisiera seguir
ascendiendo, ello sólo sería posible a través de los perfiles profesionales,
los cuales suelen ser bastante específicos en los requisitos que se requieren
para cubrir los puestos ofertados, y mis posibilidades de obtener un puesto de
esta forma es muy reducido. Todo esto hace que me sienta bastante
desilusionada, pues mis expectativas de hacer una carrera profesional se ven
truncadas. No sé si esto cambiará en el futuro, deseo que sea así, no me siento
desmotivada a la hora de realizar mi trabajo, porque como ya he dicho antes, mi
trabajo me gusta, pero sí siento que no se le da el valor suficiente a
determinados cuerpos profesionales en el sector en el que trabajo, y no logro
entender por qué esto es así.
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