miércoles, 2 de diciembre de 2015

La verdad sobre los misteriosos métodos de trabajo de Apple

El portal «Business Insider» ha recopilado las opiniones de trabajadores y exempleados de la compañía de Steve Jobs para dibujar un perfil de qué es la compañía de la manzana en realidad 


Es una de las marcas más vendidas del mundo pero a día de hoy su funcionamiento interno continúa siendo toda una incógnita. Por la información que ha llegado a cuentagotas, liberada de un yugo invisible pero eficaz, sabemos que se trabaja de forma muy intensa.
Pero... ¿qué piensan sus trabajadores? ¿Están satisfechos? ¿Todo vale por conseguir un producto final tan satisfactorio como el de su empresa? ¿Se fomenta su creatividad? El portal «Business Insider» ha intentado dar respuesta a estas preguntas y arrojar algo de luz sobre los métodos de trabajo de Apple preguntándole a sus empleados.


Apple controla las conversaciones con tu pareja

Justin Maxwell eradiseñador de interfaz de usuario: «Las medidas que Apple necesita para proteger su ambiente creativo e intelectual no tienen parangón, y mi experiencia desde que dejé de trabajar allí ha sido decepcionante. La política de seguridad de Apple se extiende a los blogs y a las conversaciones que mantenemos con nuestras parejas. La mayoría gente lo asume, y a los que no lo hacen se les anima a continuar su camino en otro entorno».

Artimañas de seguimiento para cortar filtraciones

Después de que «Business Insider» obtuviese un par de notas filtradas por la jefa Angela Ahrendts, la compañía comenzó a hacer cambios en sus comunicaciones internas para ayudar a averiguar de dónde procedían las filtraciones. Ahora envía notas redactadas de manera diferente a las diferentes secciones de la empresa hacer un seguimiento las fugas de información y «pillar» a la fuente que filtra tan cotizados datos.  



La emoción de los misteriosos nombres en código

Justin Maxwell, de nuevo: «Es importante comprender que es emocionante ser parte de esta empresa, sabiendo que el nombre en código que tú sabes no es el mismo que el que sabe otra persona, un sistema efectivo para cortar las filtraciones. Es excitante saber que en eso que estás trabajando quizás no sea lo que tú crees que es, porque tu trabajo es lo que importa. Es un sistema diseñado para cortar las fugas de información. Esto crea una enorme cantidad de respeto por lo que la empresa está haciendo, a nivel interno, y creo que la gente se siente bien participando en ella».




Miedo a que se escape un secreto

«Saber todos estos secretos es difícil desde mi perspectiva porque no podía participar en las bromas con mis colegas por temor de que se me escapasecaer algo. Mis amigos cercanos y mi familia sabían que estaba trabajando en algún proyecto secreto pero no supe qué era hasta que Steve Jobs anunció de qué se trataba. Apple tenía el control total del mensaje. Pero el secreto dio sus frutos para la compañía».


Mantenerse paranoico

El exdirector general de la compañía de memoria flash Anobit, que fue adquirida por Apple, dijo a ZDNet: «Ellos dicen que Intel está lleno de paranoicos, pero en Appleestán todo el rato detrás de ti. Siemrpe tienes que ir por delante de ellos para mantenerte en tu puesto, depositan grandes expectativas en ti: Apple espera que todo lo que hagas sea increíble».


«No perdemos tiempo con los mudos»

Luis abreu, diseñador de UX, tuvo un proceso de entrevistas extenuante para obtener una plaza en Apple. Lo describió en su blog: «3 llamadas de detección, 5 entrevistas FaceTime, un viaje a Cupertino para 5 de dos personas con entrevistas que duraban todo un día y un almuerzo en la nueva Macs Cafetería. Al final, me dieron un no superficial». Durante una entrevista incluso se le dijo: «No perdemos tiempo con los mudos».


Acoso en el hospital

El exempleado de Apple Ben Farrell escribió una larga entrada en su blog explicando las razones por las que salió de la empresa: «En las últimas semanas contraje un virus desagradable y fui hospitalizado unos días. Sin embargo, en lugar de recibir el apoyo, me mandaron una presentación a mi cama de hospital con una nota que decía que necesitaban que la completase con 'urgencia'. Incluso en la misma mañana de mi boda todavía me estaban acosando por teléfono y correo electrónico para enviar un informe que alguien había perdido».


El domingo no se descansa

Don Melton fue el exdirector de tecnologías de Internet hizo un podcast en el que describía la locura del horario de trabajo: «El domingo por la noche trabaja todo el mundo en Apple porque la reunión ejecutiva es al día siguiente. Así que tenía mi teléfono siempre conmigo, aunque estuviera sentado frente a mi ordenador, por si acaso».


«Es horrible, pero la comida es buena»

«En líneas generales es una olla a presión y toda la comunicación es unidireccional (adivina en qué dirección)», cuenta un trabajador que no ha querido desvelar su nombre. «Gestión paranoica, falta de respeto, tensión constante... La parte positiva de trabajar aquí es la comida de la cafetería, que está bastante buena y, también que puedes vestirte de manera infromal».

http://www.abc.es/tecnologia/moviles/abci-verdad-sobre-misteriosos-metodos-trabajo-apple-201511301849_noticia.html

Bernardo Botello Hermosa









2 comentarios:

  1. Me ha parecido una entrada muy interesante acerca de una de las marcas de móviles más comercial a nivel internacional.
    La empresa según sus relaciones de trabajo deben de seguir la normativa Española y aún así también sigue con su propia política.
    los 3 objetivos principales de RPT:
    Servir de herramienta que expresa la estructura organizativa de nivel inferior.Incluye un amplio número de decisiones que se aplican a los diversos cuerpos funcionales, con la excepción del nivel superior.

    Ser instrumento de información. Tanto para el personal, como para los centros gestores y los órganos centrales.
    Ser un documento de gestión. Útil para elaborar otros documentos.
    Pero esto también tiene sus inconvenientes:
    La excesiva centralización del mismo, que no permite la participación de las diversas organizaciones y la incorporación de los intereses de las mismas en el resultado final.
    2) El fuerte secretismo del sistema. No existe normalización en cuanto a la clasificación y estructuración de los puestos de trabajo. Esto provoca que el modelo se encuentre fuertemente politizado o altamente personalizado.
    3) Se trata de un modelo o sistema de contendidos mínimos, que no ofrece información estratégica útil y clave para abordar acciones sobre gestión de carreras, evaluación del rendimiento, afectación de personal y/o sistemas de compensación o retribución.

    ¿ como crees que podría llegar a influir estos inconvenientes en la empresa apple ?

    un saludo Lourdes Cejas Berral

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  2. omentario hecho por Paloma Porras Páez.

    Hola Bernardo! La publicación es realmente interesante. No me esperaba esto de Apple... Quiero decir, me esperaba ciertos niveles de control de la información, sin duda, no por nada es una de las empresas de electrónica mas grandes del mundo, pero el nivel de paranoia es demasiado alto... afecta negativamente a sus activos humanos.

    Apple es esa clase de empresas que da mucho a sus trabajadores para recibir mucho, pero esto me recuerda mucho a lo de "todo para el pueblo pero sin el pueblo", ellos dan lo que creen que tienen que dar pero no escuchan a sus trabajadores, o esa es la impresión que me da por este artículo. Ofrecen unas condiciones buenas a sus trabajadores que se sienten orgullosos de trabajar para la gran Apple, pero en contrapartida son exprimidos hasta el máximo. Las personas dedicadas por entero a su trabajo no lo encontrarán algo malo pero los que tratan de conciliar su vida personal con su vida profesional deben sentirse muy agobiados.

    Da un poco de miedo que controlen lo que hablas con tu pareja, desde luego, pero que manden los mensajes formulados de distinta forma a las distintas secciones para encontrar de donde provienen filtraciones de información me parece una medida muy inteligente.

    Genial noticia, un saludo compañero!

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